种养殖项目立项是指通过对市场需求、技术条件、资源供给、经济效益等方面进行分析和评估，确定养殖项目的可行性，进而制定项目实施计划的过程。下面将从项目立项的必要性、步骤和要点等方面进行分析。

一、项目立项的必要性
1.市场需求：项目立项前需对市场进行调研，了解养殖产品的市场需求和前景，确保项目具有较大的市场空间和潜力。
2.资源供给：项目立项前需对养殖所需的土地、水源、劳动力、技术等资源进行评估，确保项目能够得到充分的资源供给。
3.技术条件：项目立项前需对养殖技术进行研究，确定项目可行性，并对技术难题进行解决方案的研究。
4.经济效益：项目立项前需对投资成本、经营成本、销售收入等进行预测和评估，确保项目的投资回报率和盈利能力。

二、项目立项的步骤
1.确定项目目标：明确养殖项目的目标和定位，包括养殖品种、规模、产量等，以及经营策略和市场定位等。
2.市场调研：通过调查和分析市场需求、竞争情况、价格趋势等，确定项目的市场前景和竞争优势。
3.资源评估：对项目所需的土地、水源、劳动力、技术等资源进行评估和分析，确定资源供给的可行性。
4.技术研究：对养殖技术进行研究和分析，确定项目的技术可行性，同时解决可能遇到的技术难题。
5.经济评估：对项目的投资成本、经营成本、销售收入等进行预测和评估，确定项目的经济可行性和投资回报率。
6.制定实施计划：根据项目目标和评估结果，制定项目实施计划，包括项目的时间安排、投资计划、经营策略等。
7.风险评估：对项目可能遇到的风险进行评估，制定相应的风险管理措施和应急预案。
8.立项报告：根据以上步骤的分析和评估结果，编写立项报告，呈报给上级部门或投资方进行审批。

三、项目立项的要点
1.可行性分析：对项目的市场需求、资源供给、技术条件和经济效益进行详细的分析和评估，确保项目的可行性。
2.风险评估：对项目可能遇到的风险进行充分的评估和分析，制定相应的风险管理措施和应急预案。
3.资金筹措：确定项目所需的投资额和资金来源，确保项目能够得到充分的资金支持。
4.合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴，如技术供应商、销售渠道等，确保项目能够得到良好的支持和合作。
5.政策支持：了解并利用相关政策支持，如补贴、优惠政策等，降低项目的投资风险和经营成本。

综上所述，养殖项目的立项是一个综合性的分析和评估过程，需要对市场需求、资源供给、技术条件和经济效益等方面进行详细的研究和评估。只有通过科学的立项过程，才能确保项目的可行性和成功实施。